据金融界2012年2月17日讯 将“企业公民”的理念融入企业DNA，需要重塑公司治理结构、战略和领导力方式。这并非是基于领导者的一时兴起或者个人的道德理念，而是在决策机制中进行完备彻底地改造，汇集整个企业的资源与能力，保证在实施过程及相关的每一个环节都切实承担社会责任。“改善是一种能力。拥有持续的改善能力，比单纯做一个意识上的好人，更让我们看重。”成为企业公民，用广汽丰田公司执行副总经理冯兴亚的话来说，“是基于DNA的选择”。
　　广汽丰田的企业公民战略体系由可持续发展的工厂、可持续发展的产品和可持续发展的社会公益活动三个方面所构成。从工厂层面而言，建立7年时间的广汽丰田第一生产线已获得ISO14001环境管理体系认证，在废水处理、噪音控制、废气处理、防止污染物地下渗透等方面均达到世界领先水平，被称为“丰田21世纪海外模范工厂”。
　　2009年广汽丰田第二生产线投产，广汽丰田提出“打造中国NO.1环境企业”的目标，投入总额达1.93亿元的资金，引进世界领先技术“超滤＋反渗透＋连续活性炭吸附工艺相结合”，处理后的水可回用于生产，从而实现真正意义的“废水100%再利用”。冯兴亚透露，该生产线单车耗水量已缩减到2吨，每年可节省工业用水达40万吨。