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任建新:要参与国际竞争就得首先熟悉并学会适应对手
腾讯财经网 / 时间:2011-08-15 10:28:03
据腾讯财经网2011年8月11日讯 改革开放后,特别是2003年以来,诸多中国企业走出国门、走向世界。商务部数据显示:到2009年底,中国1.2万家境内投资者在境外投资1.3万家企业,分布在177个国家和地区,境外投资企业资产总额超过1万亿美元,对外直接投资累计净额达到2457.5亿美元。
在全球激烈的市场竞争中,越来越多的中国企业跻身于《财富》世界500强,很多企业的排序也越来越靠前。这一事实表明:中国领先大型企业的增长速度(至少在“规模”方面)明显快于全球领先企业的平均水平。这一结果绝非简单的“行业垄断”所能完全解释,因为10年前、20年前,中国的行业垄断性国企依然存在。在中国企业全球化进程中发挥着关键作用的,一定存在着某些超越了垄断的因素,即使将因政府管制带来行业垄断地位的国企排除在外,仍然有众多中国企业在全球化进程中获得非凡成就。
中国化工,成功收购法国安迪苏公司、澳大利亚凯诺斯公司等,并从黑石集团引入6亿美元的策略投资。类似的中国企业还能举出一大批。
这些企业无一例外都置身于竞争性行业中,都是在改革开放之后创建,创建之初无任何实力可言。中国化工的前身是1984年任建新以1万元借款创办的蓝星清洗公司。
1985年,蓝星清洗的年收入只有100万元,任建新就在考虑:跨国公司的业务遍及全球,外国人能够经营跨国公司,中国也应该创办自己的跨国公司。2002年,任建新上书国务院,提出“中国有中国石油、中国石化,但却没有中国化工。化工部解散之后,化工企业分散各地,加入WTO之后如何与国外企业竞争。”他的上书直接促成中国化工集团公司的组建。
任建新特别强调不能以占领军的姿态整合海外被并购公司,而要保持中国人的谦虚学习美德。他讲到:“我们始终把学习、合作、补充摆在我们跟国外企业交流的第一位。我经常跟他们讲有两句英语我学得很好――You are my teacher,I am a student。这句话马上就拉近我们双方的距离。人家质量好、价格便宜、服务周到,已经卖到咱们家门口,国内市场已经国际化,国际竞争已经在国内非常充分地在各个方面展开。这个时候你要参与国际竞争,那你就得首先学会熟悉对方。这就和打仗一样,你得适应他、熟悉他,你才知道怎么打。”
本文作者:清华大学经济管理学院企业战略与政策系副主任、副教授 李东红
在全球激烈的市场竞争中,越来越多的中国企业跻身于《财富》世界500强,很多企业的排序也越来越靠前。这一事实表明:中国领先大型企业的增长速度(至少在“规模”方面)明显快于全球领先企业的平均水平。这一结果绝非简单的“行业垄断”所能完全解释,因为10年前、20年前,中国的行业垄断性国企依然存在。在中国企业全球化进程中发挥着关键作用的,一定存在着某些超越了垄断的因素,即使将因政府管制带来行业垄断地位的国企排除在外,仍然有众多中国企业在全球化进程中获得非凡成就。
中国化工,成功收购法国安迪苏公司、澳大利亚凯诺斯公司等,并从黑石集团引入6亿美元的策略投资。类似的中国企业还能举出一大批。
这些企业无一例外都置身于竞争性行业中,都是在改革开放之后创建,创建之初无任何实力可言。中国化工的前身是1984年任建新以1万元借款创办的蓝星清洗公司。
1985年,蓝星清洗的年收入只有100万元,任建新就在考虑:跨国公司的业务遍及全球,外国人能够经营跨国公司,中国也应该创办自己的跨国公司。2002年,任建新上书国务院,提出“中国有中国石油、中国石化,但却没有中国化工。化工部解散之后,化工企业分散各地,加入WTO之后如何与国外企业竞争。”他的上书直接促成中国化工集团公司的组建。
任建新特别强调不能以占领军的姿态整合海外被并购公司,而要保持中国人的谦虚学习美德。他讲到:“我们始终把学习、合作、补充摆在我们跟国外企业交流的第一位。我经常跟他们讲有两句英语我学得很好――You are my teacher,I am a student。这句话马上就拉近我们双方的距离。人家质量好、价格便宜、服务周到,已经卖到咱们家门口,国内市场已经国际化,国际竞争已经在国内非常充分地在各个方面展开。这个时候你要参与国际竞争,那你就得首先学会熟悉对方。这就和打仗一样,你得适应他、熟悉他,你才知道怎么打。”
本文作者:清华大学经济管理学院企业战略与政策系副主任、副教授 李东红