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国电集团高嵩副总经理到朗新明调研提出六点具体要求
国电集团公司 / 时间:2013-05-22 10:35:26
  据中国电力网2013年5月20日讯 5月17日,国电集团公司副总经理、党组成员高嵩赴北京朗新明环保科技有限公司调研。
  在听取了朗新明公司和科环集团的工作汇报后,高嵩指出,朗新明公司在集团公司的关心和支持下,在科环集团的领导下,锐意创新,团结拼搏,各项工作取得了较好的业绩,为集团公司发展和工程建设作出了积极的贡献。
  针对下阶段工作,高嵩要求,一是研究分析把握水务市场,努力抓住发展机会,为国家和地方生态文明建设作出应有贡献。要认真学习贯彻党中央、国务院关于加强水污染治理的指示精神,进一步提高认识,抢抓机遇,坚定不移地抓好水处理工程和水务投资建设两大主营业务。二是发挥集团优势,整合内外资源,努力提升朗新明公司的核心能力。要提高技术研发能力,加强与科研机构合作,加大投入,培养技术人才;要提高工程管理能力,加强工程设计、现场安全、质量、进度等管理;要提高战略规划和实施能力,认真分析市场环境和自身能力,准确定位;要提高市场营销能力,加强对外协调工作;要提高资产质量和盈利能力,降低资产负债率。三是对照一流标准,严格要求,提高企业综合管理能力。要按照行业领军企业的目标,提高各项工作标准,通过持续不断的努力,使各方面的管理水平更上一台阶。四是加强协调沟通,注重经济效益,科学推进水务项目开发工作。要加强与国家部委、地方政府的沟通协调,加强信息资料收集,科学分析外部环境和边界条件,按照效益优先原则,加强风险管控,有效推进水务项目开发工作。五是高度重视,常抓不懈,确保水处理公司的安全、稳定和环保工作。要加强污水处理厂的现场安全管理,确保队伍稳定,保证排放达标,建设平安和谐的绿色企业。六是加强团队建设,提高干部员工的综合素质。要加强学习培训,苦练内功,用心工作;要减人增效,提高劳动生产率,建设一支精干、高效的员工团队;要完善体制机制建设,加强企业文化建设,为员工创造良好的成长成才平台。