据碧水源微信公众平台2017年11月28日讯 中关村科技园区是国家自主创新示范区、新经济的先进代表、创新与资本双擎驱动的先行者。日前，《中关村模式》一书出版，受到高度关注。书中通过对典型企业案例的解析，全面深入地探讨企业发展模式等问题，具有较高的借鉴与指导意义。对我国生态环境保护做出积极贡献的高科技环保领军企业碧水源，作为重点案例之一，被收录入书。
　　近期，小编将分三期摘录书中的《碧水源：水环保的草根“膜”法》一文，以飨读者！
　　在中关村自主创新著名品牌中，有一家环保行业、水务行业的领军企业——北京碧水源科技股份有限公司（以下简称：碧水源）。碧水源矢志成为中国环保行业的思想者，以技术创新、商业模式创新、管理与机制创新为引擎，经过十六年的发展，目前已是全球最大、产业链最全的膜技术企业之一。
　　创业背景
　　碧水源成立于2001年，将科技创新作为企业的核心动力，积极投身于解决中国“水脏、水少、饮水不安全”问题的事业中，立志成为改善中国水生态环境的中坚力量。
　　碧水源的创始人文剑平早年曾先后任职于国家科委社会发展司和中国国际科学中心。这两段工作经历让他对环保养成独特的敏感性，接触了很多前沿技术。1998年，文剑平辞去公职，远赴澳大利亚攻读博士学位，选择的就是市政工程水资源管理专业。2000年的悉尼奥运会上，文剑平作为志愿者参与其中。悉尼奥运会当时在污水处理方面采用了MBR技术支持，这让他深受启发。长时间从事生态环境相关工作，文剑平对中国水脏、水少、水分配不均、饮水不安全等问题有切身的感受，抱着“为国家做一点点事情”的情怀，2001年留学归来的他选择了弃仕从商，创办了碧水源。碧水源有一句口号，“袁隆平发明杂交水稻解决中国人吃饭问题，碧水源要解决中国人喝水问题”。
　　董事长文剑平：碧水源自创立以来，始终坚持实业报国、造福社会的理念，始终秉承“承担社会责任，建设生态文明”之企业宗旨，致力于解决国家在实现可持续发展中水资源匮乏的重大困扰，成为国家解决这一难题的可靠力量。
　　与以往“应付排放指标”的污染处理方式不同，碧水源从最初就确立了“把污染物变成资源，彻底解决环保问题”的思路。文剑平在开始之初就对自己将要踏进的市场有着较为全面的认知，过去科技部的工作经历让他非常了解中国环保特别是水的状况，后来到国外念书也接触到了先进的技术。
　　常务副总裁何愿平：他当时就产生了一个想法——要做水，就要把水污染和水资源短缺的问题同时解决，而这只有膜技术才能做得到。
　　然而，核心技术无法引进，也不适用于中国国情。碧水源决定自主研发，经过不懈的努力，最终成功研发出了自己的MBR膜处理技术，填补了国内空白。
　　但在当时，我国处理污水的技术多为传统工艺，而碧水源主推的MBR技术比较新，还没有得到市场的广泛认可；做污水处理的企业也多是国有企业，一个刚刚起步的民营企业要想涉足并非易事。无奈之下，文剑平采取了“用技术换市场”的策略。通过自己掏钱做示范项目，MBR技术得到了市场特别是政府的充分肯定。尽管如此，碧水源在接下来的两三年内仍然干着“赔本赚吆喝”的买卖。
　　2006年碧水源迎来了其发展中的重要转折点——“样板”工程密云再生水厂项目。该项目规模达到了4.5万吨/天，是我国首个万吨级以上规模的MBR污水资源化工程。这个项目的成功在中国具有里程碑式的影响，从此国内开始“言MBR，必称碧水源”。自此，碧水源建设的工程规模逐渐扩大，日处理污水能力由数百吨扩大到数千吨，并屡次在政府相关项目的招投标中中标，先后接手了北京顺义引温济潮奥运配套工程、北京奥林匹克公园中心区龙形水系自然水景工程等重大工程，实现了跨越性发展。
　　2007年，针对环保领域政府控制市场、行业垄断、民营企业创新技术推动困难的现象，碧水源提出走“公私合营”的发展模式，实现政府和企业双赢：政府赢在主导和监管（占股51%），赢在GDP，赢在就业，赢在税收；碧水源（占股49%）赢在运营管理合资企业，赢在创新技术有了用武之地。这一模式在全国逐渐形成星火燎原的态势。截至2016年，作为环保领域最早试水PPP模式的环保企业，碧水源与全国30多个省市的国有水务公司组建了逾100余家PPP合资企业。2015年5月，碧水源与云南城投合资成立的云南水务在香港成功上市，成为中国第一家PPP模式上市公司。PPP模式的不断深化推广也不断推动碧水源的膜技术进入了新区域与新水务市场，大大增加了市场份额，公司发展驶入“快车道”。
　　16年来，碧水源资产从40万元发展到如今的600多亿市值（见下图），从一家中关村高科技企业成长为全球膜产能最大的企业，从专注于水处理的工程公司延伸到涵盖水务全产业链的企业。目前，碧水源已建成数千项膜法水处理工程，占全国膜法水处理市场份额的70%以上，已成为全球大型MBR工程数量最多的企业，每天处理总规模近2000万吨，每年可为国家新增高品质再生水近70亿吨。一路走来，碧水源已经成为中国环保水处理领域的龙头企业。

　　战略布局
　　文剑平在一开始就清醒地认识到：草根出身，要想成功，只有勤奋。唯有创新才能成为碧水源发展的源泉与核心竞争力。
　　常务副总裁何愿平：草根做事，只有靠勤奋。碧水源是一家民营企业，民营企业唯一能做的就是创新、创新还是创新。
　　在这种思想的指引下，碧水源确立了“技术创新、商业模式创新和管理创新”三足鼎立的发展战略，立志成为一家有灵魂的创新型环保领军企业。在技术上，碧水源坚持自主研发国际一流技术，支撑企业和国家战略目标，在膜材料制造技术领域、膜设备领域及膜技术水处理工艺技术领域保持领先优势。目前，我国环保领域有上百家上市公司，碧水源自信在技术上没有竞争对手。在商业模式上，碧水源在PPP机制的大背景下发挥已有丰富经验的优势，探索更适合中国的水处理与环保商业模式，将企业做大做强。在管理上，碧水源重点关注激励机制和分配机制的改革，培养核心人才，激发创新潜力，提升综合管理水平，力争与公司的发展速度、规模相匹配，加快公司发展的步伐。