据中国石化新闻网2013年1月17日讯 去年年初，为贯彻落实集团公司 “经营一元钱、节约一分钱”和 “8个方面保效益”的要求，镇海炼化制定了37项保效益措施。作为一个“花钱”的部门，如何为提高企业的效益做出新成绩，成为物装中心着重思考的问题。该中心通过强化管理，优化机制，推进全生命周期总成本最低采购等，多措并举，在做好物资保供的同时，实现降本减费。2012年，镇海炼化节约采购资金2.62亿元，采购资金节约率达10.24%。
　　在日常采购业务中，镇海炼化积极践行绿色低碳战略，采购循环利用型、资源节约型和环境友好型产品。据统计，2012年镇海炼化采购设备配套电机177台，均采用了高效节能电机；为重油催化烟气脱硫脱尘除硝项目采购的76台价值3000多万元的设备中，节能环保专利设备约1400万元；为储运部采购油气回收设施，采用先吸收后吸附的膜法有机蒸汽回收技术，满足企业回收汽油、三苯、乙二醇、苯乙烯装火车时所产生的油气回收要求。