据日照日报网2015年10月30日讯 “我们的产品供不应求，现在的烦恼就是如何尽快地扩大生产规模，抢占公共直饮水市场的先机。”10月16日，日照科林诗尔环保科技有限公司总经理李皓被甜蜜的烦恼困扰着。
　　这个公司并不起眼，面积不大，人员不多，也看不到满满的仓库。“他们主要生产智能饮水设备、公共直饮水设备，目前已经跟山东职业技术学院、潍坊市中医院等几十家单位合作。”在莒县民营办主任徐厚贵介绍下，记者感受到了这家小企业的大力量。
　　在经济下行压力下，许多小微企业因规模小、抗风险能力弱，受到的冲击尤其严重。而科林诗尔则在这种环境下实现了今年上半年利税突破340万，成为莒县小微企业的一匹“黑马”。
　　“一是我们拥有良好的市场前景，随着人们生活水平的日益提高和健康品位生活意识的增强，家庭饮水状况越发受到关注。”李皓说，“二是我们采用国内尖端科技保证了企业的科技优势；三是年轻的企业团队使企业充满了活力。”
　　“最重要的一点，他们采用的EMC合同能源管理和BOT模式，这种新颖的商业模式成为这家企业快速成长的优势力量。”徐厚贵主任强调。
　　据了解，EMC合同能源管理是一种以节约能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式，它能够保证单位不花一分钱的前提下彻底解决单位饮水问题。BOT模式则是该公司与学校等单位合作的一种方式，即由该公司全额出资，负责直饮水项目的方案设计、设备制造、工程施工和安装、运营管理以及维修保障等，学校在选择、宣传等方面给予一定的配合与协助，它的优势在于节省学校投资开支，保障饮水安全，实现节能环保等。
　　“接下来，我们会与合作伙伴一起投资建设新的生产基地和厂房，推动产品向规模化、品牌化、智能化、个性化迈进，同时会在村村直饮水工程、贫水地区公益饮水站等方面进行探索。”在李皓的规划中，科林诗尔的发展是一种开拓性的“全域占领。”
　　“尽管目前的经济下行压力较大，但中小企业并非无路可走，如何寻找市场需求，如何提高产品质量，如何增加科技含量，如何打造企业团队，如何选择营销模式，值得企业经营者深入思考。”在徐厚贵看来，科林诗尔的成长是莒县小微企业转型升级的一个可鉴典型，“在今年莒县出台的《关于鼓励创新创业促进民营经济加快发展的实施意见》等一系列的政策支持下，我们相信，像科林诗尔这样的企业创新发展案例会越来越多”。