中国电建7月25日讯：7月15日，沙特国际电力和水务公司高层出席由山东电建三公司EPC承建的阿布扎比塔维勒海水淡化项目1700万安全工时庆祝仪式，对项目团队高标准推进现场HSE管理与安全文明施工予以高度评价。

阿布扎比塔维勒海水淡化项目是全球在建最大的反渗透式海水淡化项目，是保证当地居民用水和生活发展的重要民生工程。该项目处于当地军事管控区，业主对安全生产要求严、标准高。为坚决杜绝安全事故发生，项目团队从人、机、料、法、环五个维度入手，制定安全策划、安全教育、安全检查、安全问责、安全应急管理五大举措，以“零事故”为目标织密安全网络屏障。

一是围绕项目施工特点和业主标准，系统策划现场安全生产与标准化管理工作，全面梳理现场危险源、风险点，提前制定预防措施。二是严格入场安全三级培训教育，落实站班会制度，强化双语安全分类交底培训，确保“严管即是厚爱”浸入人心。三是扎实开展安全专项检查和动态检查，建立微信、Whatapp及时交流群，确保安全隐患即查即改。四是深入推进现场班组化、网格化管理，压实各级领导干部安全职责，对现场进行“划片分包”，以合同为抓手加强分包人员管理，加强考核和追责问责。五是积极开展消防、防暑降温应急演练，持续完善应急预案，不断增强项目团队应急处理与协同应对能力。

安全生产，重在预防。山东电建三公司阿布扎比塔维勒海水淡化项目团队以“五大举措”为抓手，将安全工作谋在前，预防措施做到位，以安全促进度，向安全要效益，安全高效完成了项目各项重大里程碑节点目标，以“精严细实优”的安全管理能力展现了中资企业的品牌形象与实力，为后续市场拓展等工作创造了条件。

项目部接受安全工时奖杯