据中国经济网2012年9月12日讯 相比2008年金融危机一些民营企业被打击得不知所措，对于部分民营企业来说，2012年，经济下行压力加速了淘汰，但是也有部分企业牢牢把握民营企业“船小好调头”的优势，在风浪的拍打中磨砺，甚至成为行业的“排头兵”。
　　绍兴县经济和信息化局副局长娄东寅说，目前受冲击的基本是中低端、同质化的企业，“危机是很好的试金石，经得起砥砺才是真金”。
　　在宁波沁园集团的“水处理技术博物馆”，满眼的专利技术，让记者见识了这个在“水里捞钱”的创新企业。从100元一台的普通饮水机，到700多万元一套的水处理设备，亲水膜应用技术、无热胆饮水机……沁园在水里作出了大文章，手握着300多项专利技术，成了国内水家电市场当之无愧的“老大”。
　　“满足市场需求的创新才是真正的创新。”水家电业内唯一国家级高新技术企业，沁园在2008年金融危机的漩涡中，创下全年利润增长100%的奇迹。如今，利用科技创新这个支点，更是撬起了国家科技进步奖等多项国家级荣誉。
　　沁园集团董事长叶建荣对记者说，“木桶理论”有个短板效应，但是办企业却讲的是“长板效应”。“你可以不多元化，但要有一方面做得好，这样你就会有生存发展的空间。”
　　中国中小企业促进会副会长周德文说，危机也是机遇，可以倒逼企业加快产业调整，回归实业，虽然大批企业元气大伤，但也可能利用这一轮的危机脱胎换骨，为未来的发展打下基础。当外部环境改善后，那些积极转型的企业可能又会赢得新的先机。