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台湾“水王”赖文淡打造高端直饮水机中国人第一品牌
硅谷网 / 时间:2013-04-22 08:21:10
  据硅谷网2013年4月16日讯 上世纪50年代,赖文淡出生于台湾台中县的一个小山村。小时候,那里缺水,每一滴水都很金贵,每家每户都会修一个水窖,存贮住老天撒下的雨水。童年的赖文淡,喜欢沉思、言语不多,经常在心里祈盼下雨,透明清澈的雨水,会给村庄带来许多快乐。
  50年前,这个男孩不会想到,未来的自己,用20年的黄金岁月,打造了全球品质最好的直饮水机。50年前,那个祈盼雨水的男孩不会想到,未来的自己成了台湾“水王”!
  在上海银都西路,一栋并不豪华的办公楼里,我们见到了这位传说中的“水王”。他说着闽南语口音的普通话,谦和地微笑、带几分腼腆。他是个慢热型的企业家,谈到他的产品才兴奋地打开话匣子――“水王”这个称号的背后,有着许多不为人知的秘密。 

 

 

  35岁的技术狂人,跻身全球电动工具研发大师
  35岁前,赖文淡是台湾电动工具界的领袖人物,他参与创建的车王电子,公司从千万台币创业,到上市股权价值40多亿台币。他主持电动工具研发设计,行业公认他设计研发能力全球前三。曾创造了无数“第一”:全球第一个30mm的电动打钉机;全球第一个充电式打钉枪钻;全球第一个低分贝充电式电钻……到达事业巅峰后,他懂得了什么叫“英雄寂寞”,什么叫“拔剑四顾心茫然”,因为没有挑战,也就没有激情。
  35岁的赖文淡,开始寻找下一个战场!
  卖掉上市公司股份第二次创业,一脚踏入水家电领域
  1993年,在一次芝加哥的展会上,一个产品吸引了他的目光――RO直饮水机。这是一个应用了宇航反渗透膜技术的产品,能将被污染的自来水,过滤成可以直接饮用的纯净水,口感甘纯、清冽。
  赖文淡有一种清晰的直觉:阳光、空气、水,与人类息息相关,直饮水机的商机巨大!当时的台湾,正如今天的大陆,正深受工业污染之苦,很多水库、河流被严重污染。于是,在亲友的反对声中,他卖掉大部分上市公司的股份,开始第二次创业。一出手,赖文淡就进口了3个集装箱的直饮水机,他要开店销售直饮水机,成为亚洲第一家专业连锁型水家电企业。
  一起步就狠狠摔一跤,2000多万进口产品打水漂
  第一家店开业,人气很高,很多市民围观,直饮水机对于当时的台湾,还是太新鲜了。慢慢地,一些高端人群开始愿意购买。然而,他所信赖的进口品牌,给了他一记闷棍。卖出去的直饮水机,很快遭遇顾客的投诉,问题是:出水量太小,一天泡茶的水都不够,安装不到一个星期,滤芯就被堵塞,根本不出水了。
  问题到底出在哪?原来,这些进口产品是针对欧美人开发的,根本不适合华人。一方面,欧美的水质比台湾要好,对过滤要求不高;另一方面,欧美人日常用水量很少,只是泡泡咖啡,制制冰块。华人的日常用水量是欧美人的十倍以上,泡茶、冲牛奶、煮饭、煲汤、洗菜,都要用到水。
  找到问题后,赖文淡立即决定,召回所有产品,仓库里还有3个集装箱的进口产品,全部封存。他这样总结20年前的出师不利:“当时年轻气盛,总感觉要做就要大手笔,再加上盲目相信进口产品,一次下单2000多万,全打了水漂,人生头一回遭遇这种闷棍!
  技术狂人迸发狠劲,发誓做最适合华人使用的直饮水机
  摔了这狠狠的一跤,反而激发了这位技术狂人的斗志。他暗自发誓,一定要开发出最适合华人使用的直饮水机。
  赖文淡如此描述他的性格:“我就是喜欢跟自己较劲,挫败越大,我越有斗志!”
  在当时,台湾在直饮水机的研发和生产,基础完全为零。他找来几位电动工具领域的供应商,说服他们成为配套厂家,他自己负责技术研发和模具设计。这些老朋友相信:赖文淡想做的事,一定能成。全部无条件支持他。于是,这位曾经的电动工具大师,一头扎进完全陌生的水家电领域,一切从头开始,所能凭借的,只有他的技术天赋和追求完美的思维习惯。
  “真正深入研究后,我吓了一大跳,这产品比想象中复杂多了,每一个细节出问题,对顾客利益都是巨大的损害。”赖文淡告诉我们,直饮水机的技术原理看似平常,却对结构和材料、工艺有着严苛的考验,由于涉及到水压和电压两种动力,而自来水在不同楼层,水压千差万别,一旦产品承压能力出问题,就会出现漏水。除此之外,还要考虑到华人的用水习惯、产品的使用寿命和便利性。
  超过100项专利,成为台湾专利第一人
  专利经常被侵权,他反而挺高兴
  经过两年的研发,他成功了。那两年,他基本都呆在实验室里。“你看我显得老,是因为这20年,直饮水机的研发耗费了我太多心血,如果早知道这么不容易,我或许就不会进入这个领域。”多年研发下来,他一共申报了60多项与直饮水机相关的专利。
  1997年的一天,他的部下告诉他,加上他之前电动工具的专利,他已成为台湾第一个专利突破100项的人。
  他首创的全球第一个RO系列鹅颈龙头,一面世便有很多人仿造。参加水家电展会,经常能看到别人的展台上,摆着抄袭他专利的产品。他只是一笑而过,从没打过专利官司。
  也有不少厂家找上门要付钱买他专利,他说:“拿去用就是,别提钱了!”他夫人急得直使眼色,他视而不见。夫人很长时间不能理解:这个人怎么不爱钱?
  他有着知识分子很可爱的一面:“看到别人用我的专利,我挺有成就感,这说明我的技术有价值,越多的人用,就越有社会价值。后来我干脆懒得申请专利了。”
  “难道你不怕,别人用你的专利打败你吗?”
  “这个我真不怕,到目前为止,这领域我还没找到对手,抄我的专利容易,但要做出我这样的产品,难!别人达不到我在品质控制的严谨度。大陆有个厂家用5年时间,想抄我的一款产品,到目前为止还没做出来!”
  这位温和谦卑、不善言谈的企业家,只要聊到技术,立马就像变了一个人,自信逼人。
  卖掉自主研发的第一个品牌,不良品率从1%降到万分之四
  1996年,赖文淡又做了一个惊人的决定:卖掉已经销售火爆的直饮水机整套研发系统!原因只有一个:“这不是我理想中的产品,因为品质不良率是1%。”
  1%是什么概念?这是到目前为止,对几乎所有直饮水机生产企业而言,都是渴望不可及的品控目标。这个买家到现在还偷着乐,买来的品牌,10年来一直是他最赚钱的产品。但1%不是一个完美主义者的目标,他追求的是万分之四!
  “那时候出口生意不错,海外的华人很喜欢我的产品,一个集装箱有400台机器,1%的不良率,就是4~5台,每卖一集装箱,就有可能接到客户电话说:“你这批产品好像有问题哦。”别人无所谓,但我听到这话很敏感,面子上挂不住,就像猫爪挠心,自己做的产品让自己不舒服,这不是找罪受嘛?所以,我干脆卖掉,重新做!当我的品控达到万分之四,卖10个集装箱也不会听到投诉,这样才睡得踏实!”
  在这个浮躁的商业时代,听到这么朴实的语言,让笔者由衷感动。这就是一个完美主义者的真实内心,尊严和名誉比生命更重要!
  一个岛上开设380多家品牌店,成为亚洲最大的直饮水机品牌
  当他把产品做到无可匹敌的时候,他打出“安德成”品牌,启动了台湾全岛的市场推广,采用的模式是连锁加盟。
  因为品质可靠,再加上台湾人越来越关注健康、关注饮用水安全,安德成直饮水机迅速热销,短短几年,全岛开出380多家连锁店,成为全亚洲最大的直饮水机品牌。
  2000年,他便被业界封上了“水王”称号,同时担任台湾水质科技协会会长。
  “每到一个地方,当地加盟店老板都抢着请吃饭,那是发自内心的感谢。很多人在经营我的产品前,几乎是社会底层,有卖菜的,有失业的,也有退休在家的,几年后,就买好几套房产,开奔驰宝马。现在,很多店已经传承到了第二代。那几年,我真正感觉到幸福,觉得自己了不起,我不但让几百万家庭喝上安全纯净的水,还帮助了很多人开创了事业,以前所有的付出,都觉得值了!”
  “台湾人一喝水,赖文淡就赚钱!”
  “水王”的六字秘诀:产品+人品+服务
  在台湾流传一句话:“台湾人一喝水,赖文淡就赚钱!”听笔者提到这句话,他不好意思地笑了:“没那么夸张啦。”他说:“其实,要做好这个生意并不难,用产品、人品和服务,可以战胜一切!”产品是根本,这一点他自己就能一手掌控。但最好的产品,需要有人卖出去,所以,人品也很关键。他选员工,选代理商,人品是第一位的,首先要心地善良,他相信,善良是一种力量。善良的人会给别人安全感,会被信任,才有机会让客户选择你的产品。仅仅卖出去还不行,直饮水机不同于其他家电,安装、售后、更换滤芯,都需要服务,所以,员工要有服务心态,还要有专业的服务水准。
  “只要做到这六个字,任何销售上的困难都可以克服。”他很坚定地说。
  跨越海峡第三次创业,“水王星”在大陆闪亮升起
  已经成为台湾“水王”的赖文淡,又像20年前一样,感觉到王者的孤独。毕竟,2000多万人口的台湾市场,太小了。他把目光投向了大陆。从2006年开始,几乎每年,他都要参加大陆的水家电行业展览,每年花一两个月到大陆考察,随身携带一支水质检测笔,走到哪里,他都会检测当地的自来水水质。他发现,很多地方的水质污染比较严重,比如06年有些地方自来水的TDS值就已经达到150多。
  另一个发现是,在展会上,他的产品一年比一年受欢迎,06年,很多大陆厂商都觉得他的产品太贵了,而到09年,想找他OEM的厂商越来越多,而价格不再是障碍。
  时机到了!他告诉自己。他说:“我有一颗中国心,我的产品就是为全球华人研发的,我要释放自己的价值,必须来大陆,这里有着13亿中国人。”于是,他将台湾的事业交给自己的团队,携夫人陈素靖,双双来到大陆,开始第三次创业。一个全新的品牌――“水王星”,闪亮升起。
  在中国每一个地级市场,寻找“水王”接班人
  “水王星的目标,是打造高端直饮水机的第一品牌!”赖文淡毫不讳言他的雄心。
  他认为,大陆市场经过这些年的培育,已经迎来市场发展的拐点,未来3~5年,必将是行业的井喷。他说:“我要在大陆300多个地级市场,每个市场挑选一位接班人,他们必须能理解并传承‘水王星’的理念和文化,总部会给他们方法和指导,帮助他们把水王星打造成当地市场的第一品牌,”
  据了解,这样的接班人,他已经找到了一批。
  他说:“我已年过50,按孔子的说法,“50而知天命”,我很清楚上天给我的使命,就是将‘水王星’打造成高端直饮水设备第一品牌,在全国复制、培养出一批代理商,让他们成为接班人,让中国人都能喝上安全纯净的水。”