据英大网2011年6月28日讯 今年东北地区大机组相应投产，供大于求的矛盾日益凸显，市场营销工作面临前所未有的压力。在这种情况下，霍林河坑口发电公司不等不靠，一方面多方争取交易电量，拓展市场空间，降低发电市场空间紧张给公司生产经营上带来的压力，充分利用上半年机组停备时机完成机组等级检修，为下半年抢发电量做好充分准备；另一方面从强化管理入手，按照中电投集团公司和蒙东能源集团公司开展的对标管理的要求细化过程管理，控制生产成本，降低能耗指标。
　　在水务管理上，该公司运行系统加强现场检查，及时发现、组织查找、联系消除各种泄漏缺陷，减少了系统跑、冒、滴、漏现象的发生；及时纠正违章用水和浪费用水现象，充分利用水平衡测试对公司各用、耗、排水环节进行分析，提出废水合理利用建议；针对设计不足，将暖汽疏水、风机暖风器疏水、输煤栈桥暖汽疏水，化学取样水系统进行改造，年回收凝结水达21万吨；对化学生产废水进行回收改造，将反渗透、超滤、曝气除铁反洗水回收后用于脱硫系统工艺水，年回收废水达61.3万吨。