据齐鲁热线2011年9月29日讯 是引进一项先进成果，让产品在快速更新的市场长河中如流星光耀一时，还是吸引相关领域的领军人才乃至研发团队，让产品在持续创新的科技内核驱动下，成为市场长期的引领者和主导者？山东威海市领导层选择后者。
　　选择的背后，是威海“以自主创新为第一动力，打造高层次人才聚集区、产学研结合密集区、科技成果转化汇集区”的目标思路。
　　遵照此，威海市制定了自主创新五年规划和加快“三区”建设的实施意见，连续四年开展“自主创新年”活动，推动企业自主创新工作常态化、政府引导自主创新工作品牌化。
　　在“股权激励”与“考核权重”的“双核引擎”驱动下，自主创新正在成为威海经济转型的第一动力。
　　威海市委副秘书长吴永刚介绍说，长期以来，威海并非一座智力密集型城市。因为缺乏大型科研院所，也没有大型国有企业在这里布点，威海目前发展起来的一些创新型明星企业，最初大都是从一些街道小企业发展而来，依靠创新，才实现了持续升级与转型。
　　威高集团原本是一个2.5万元起家的乡镇小企业，生产的是最普通的高分子医用管。吴永刚说：“如果一直生产这个高分子医用管，也就不会有威高的今天了。其发展关键是抓住了企业发展壮大的核心――创新型人才，并且很好地运用了留住创新型人才的重要纽带――股权。”
　　2009年4月，中国首个血液透析器自主品牌――威高“聚砜膜”透析器正式发布上市。该产品经山东省科技厅鉴定为国际先进水平，打破了国外厂家在这一领域的垄断地位，其价格却比国外厂家生产的同类产品低30%左右。这一重大突破源于集团以技术入股方式从浙江宁波引进的血液净化耗材研发团队。
　　威高集团知名度较高的另一个拳头产品――世界首个可降解药物涂层心脏支架的诞生，也源于威高集团与留美博士王吉成的股权合作。据威高集团研发总监高山介绍，在双方合资成立的山东吉威医疗制品有限公司中，王吉成以技术入股的方式合作。这种以股权为纽带的深度合作，促进了威高的可持续创新发展。
　　2010年，威高集团销售收入从2005年的12亿元增加至103亿元，5年翻了3番还多。
　　威海市科技局局长高同璞说，“以股权合作的方式吸引高新技术领军人才和研发团队深度加盟，不仅创造了一批科研成果、催生了一批新兴产业，而且形成了“研发一代、生产一代、储备一代”的良性循环，能够尽快把技术优势转化为产品优势，把产品优势转化为市场优势，从而实现了企业可持续的创新发展。”
　　威海市市长孙述涛在接受记者采访时说：“‘十二五’期间，威海市将着力在建设半岛蓝色经济区和高端产业聚集区上实现新跨越，其中最关键的要素仍然是自主创新。”