据河北省国资委网2016年2月25日讯 冀中股份玻纤公司深入贯彻落实三级职代会精神，围绕降本增效中心工作，以精细化管理为动力，不断加大设备改善创新力度，整合现场设备检修资源，积极推进设备三级点检工作，逐步提升设备保障能力，增强核心技术掌握能力，在保证设备稳定顺行的基础上，有效降低公司生产运营成本。
　　该公司积极倡导技术人员、员工围绕生产难点、工艺控制点、安全风险点，大力开展技术攻关和创新创效活动，鼓励技术人员、员工依靠科学管理、科技创新、修旧利废等办法，从公司节约挖潜、创收增效等方面建立课题，强化攻关，解决制约设备效能发挥的瓶颈，促进生产高效稳定运行。“我们顺利完成了循环水站反渗透水质取样口改善工作，现在可以巧妙的查出电导率高的反渗透管组，哪个反渗透膜不达标了就换哪个，既延长了反渗透膜的使用周期，又降低了生产成本。按照每支反渗透膜3800一支计算，一组36支计算，可节省资金约13万元。”该公司机电部副部长翟英军告诉笔者。该公司还充分发挥各部门自主维修的主动性，在设备及备品备件管理上，通过转变思想观念，“以维代修、以修代换、以改代购”，有力降低了备品备件消耗，提升了设备保障能力。