据河北省国资委官网2016年4月25日讯 近日，河钢唐钢动力部中厚板动力车间通过车间例会、班组安全会、3X+1宣讲活动等形式，积极学习贯彻落实挖潜增效推进大会精神，紧密结合自身实际，迅速制定三项举措，深挖内部潜力，力争完成全年挖潜增效指标。
　　该车间一是优化生产组织模式,实现效益最大化。全面开启动力区废水处理站3套超滤和反渗透设备，提高废水回收量，优化净化水水质，降低外购工业水用量；同时，细化措施严格管理，将循环水各用户的浓缩倍率争取提高至4倍以上，进一步降低生产水补水消耗。
　　二是加强设备管理，实现系统稳定运行。进一步完善和细化设备管理流程，形成真正意义上的闭环管控；通过焦点课题和自主改善活动，解决设备运行、检修过程中出现的问题，提高设备工作效率。
　　三是开展绩效考核和岗位培训，强化基础管理。组织全员绩效管理的分析评价，使其充分发挥激励作用，进一步提高职工工作效率；结合车间基建技改项目和新上设备，重新修订培训内容，尤其加强职工操作技能和应急故障、事故处理等方面的培训，提高职工的技能水平。

给水二车间尹士海工程师向来访者介绍唐钢水处理中心反渗透机组