据中工网2019年2月22日讯 企业发展遇到问题如何解决？员工往往最有切身感受。2月18日，记者在采访中了解到，一汽动能分公司积极搭建发展舞台，让员工纷纷走上舞台施展技能，做主人事、干主人活、尽主人责，一系列技术创新实践活动在动能分公司蓬勃开展，使员工的自身价值充分得到展现。
　　动能分公司围绕立足岗位提升技能素质，去年举办了第六届职工技能大赛。老师傅们拿出多年的“看家本事”传授年轻员工进行传帮带，认真指导年轻员工模拟考试现场，讲解设备拆卸过程和安装要点，培养年轻员工独立处理设备故障缺陷的能力；让参赛员工到生产现场按照系统图梳理系统，查找设备问题，以专业规范的工作流程判断、解决设备故障。技能大赛共有730人次报名参赛，进行了9个分公司级工种及8个厂级工种的比赛，对99人进行了表彰。通过大赛传承“工匠”精神，提升了岗位拓展能力，调动起广大员工的劳动、生产和经营热情，促进了经营效益提升。去年动能分公司减亏929万元，全面完成了集团下达的利润指标。
　　与此同时，动能分公司还以安全防范为重点，深入开展劳动竞赛。通过“安康杯”竞赛、全员消防技能大赛、安全隐患随手拍活动，共提出意见建议和实施整改950条（处）。通过普及安全知识，进一步强化了企业主体责任和职工安全生产红线意识，有效防范和坚决遏制事故发生。
　　动能分公司以技术创新为重点，去年开展了“我为能源生产献一计”活动，共收集生产、技术、经营、管理各方面创新方案7358条。经过严格评审，“操作人员类”荣获集团公司优秀奖一条，有22条获得分公司奖励，共节约47.42万元。其中，“反渗透浓水回收”项目最为突出，反渗透工艺作为一种高效、清洁的脱盐技术在各行业中广泛应用。但是，在生产过程中有占总进水量25%的浓水被排放，一旦浓水全部排入污水管道，极易造成水资源浪费。热电厂化学车间三套反渗透设备全部运行时，排放量能达到90吨/小时。车间技术人员群策群力，通过反复探讨和多次试验，最终拿出了完整的实施方案，仅用10万元的设备投入改造，就使反渗透浓水在厂房地面清洁、锅炉粉尘雾化加湿等得到了合理应用，每年还为企业节约50多万元。
　　一汽动能分公司通过开启“企业关心员工成长，员工关心企业发展”“双关心”模式，全力保障和改善员工的生产生活，实现了员工和企业共赢和谐发展的目标，极大激发了全体员工奋发有为、建设动能的蓬勃激情，广大员工凝心聚力，在新变化中找到了支持企业不断发展的新动力。