据新宁煤微信公众平台2019年7月26日讯 奋力奔跑，勇于追梦——这是青年该有的姿态。向上向善，求真求实——这是青年该有的精神。时代造就新青年，青春辉映新作为！在我们身边，宁煤优秀青年挥洒着汗水，用勤劳和智慧建设新时代，描绘出一幅幅动人的画卷。记录青春风采，讲述青春故事，今天，让我们一同走近宁煤2018年度“十大杰出青年”之一——范贤雄。

　　范贤雄，中共党员，1982年出生，现任煤制油化工公用设施管理分公司生产管理部部长。
　　“现在看来还是硫酸钠蒸发结晶单元堵塞导致的系统不稳定，问题不解决会影响到装置运行，要把它作为技术难关来攻克。”5月23日，在煤制油化工公管分公司水处理中心煤化工废水结晶装置现场，分公司生产管理部部长范贤雄凝视着设备，他明白，这次遇到的又是一块“硬骨头”。
　　而这样的“硬骨头”，在他14年的职业生涯中，已经“啃”下了不知多少，“攻坚达人”也成为了他的代名词。

　　2016年，煤制油化工板块共有3个生产用煤单位、9个用煤装置、4类用煤炉型，各炉型所需煤种特性也截然不同。怎样科学合理地保障用煤，是摆在公管分公司面前的一道难题。就在这个关键时期，范贤雄来到公管分公司，他还不知道，迎接他的，将是一场“硬仗”。
　　由于部分主要矿井煤源出现异常，影响到煤制油化工生产装置的正常用煤。为此，范贤雄组织制定了《煤制油化工板块装置原煤保供专项方案》，采取循环流化床锅炉掺配炉渣、滤饼等方案，确保锅炉运行正常，各单位内部发电量得到保证。
　　范贤雄提出将羊场湾矿生产的洗末煤代替精块煤用于甲醇分公司气化装置，使洗末煤代替精块煤成为常态化，较好地解决了矿区精煤量无法满足煤制油化工板块使用的问题，为装置成功投料试车提供了原煤保障，同时确保了化工生产装置的正常用煤。
　　尽管取得了一些成果，但范贤雄并没有满足于此。他暗下目标，要实现从攻坚到创新的跨越。
　　针对合作单位BOT处理能力达不到设计要求的问题，范贤雄组织召开专题会议，制定改进措施，将处理能力由原来1000立方米/小时提高至1300立方米/小时，保证了园区污水处理能力满足生产需求。针对制约供煤装置安全稳定运行的瓶颈问题，他又会同技术人员，反复研究讨论，陆续推进卸供煤系统一键启动。由他组织实施的煤泥水系统处理能力不足、皮带机启动故障、翻车机压车梁积煤损耗等改造项目，运行效果较好。2017年以来，累计组织开展QC质量课题30余项，“智多星”“原动力”等QC小组在小改小革方面的正面引导效果显著，先后获得了宁夏煤业公司科技成果奖4项、合理化建议奖2项。
　　随着煤制油煤化工板块快速发展，企业面临的环保压力与日俱增，不解决好废水排放的问题，直接影响园区内各企业正常运行。

　　2016年，宁东矿区矿井水及煤化工处理利用项目（零排放）正式启动。2018年3月，公管分公司开始着手准备项目生产试车工作，该项目采用的治理技术是国内外首次较大规模集中运用，由于受来水水质及设计条件限制，很多技术问题亟待解决。范贤雄的“攻坚”特长正当时。
　　为解决生产装置循环水场置换排水问题，范贤雄组织专题会议进行讨论，经过反复分析、论证，最终形成勾兑处置意见，并与各化工装置制定园区循环水置换排水计划，形成制度化、统一化的排水管理模式，使污水排放由原本无序排放向统一有序排放过渡，解决了来水指标影响装置运行的问题。针对生产过程中出现的预处理总硬度较高、二阶段高密池沉淀效果较差、设计药剂无法满足生产需求等问题，范贤雄对工艺进行逐项分析。通过不断试验，更改工艺路线，将试车问题一一解决。
　　300多个日日夜夜的辛勤付出，作为全体试车人员的一分子，范贤雄喜获丰收、捷报频传。
　　2018年6月18日向烯烃一分公司提供合格产品水，7月18日一阶段全系统工艺流程打通，实现了项目一阶段装置稳定运行。2019年3月31日，最后一个副产品杂盐正式产出。截至当日，煤化工基地废水及矿井水系统均已顺利产出氯化钠、硫酸钠、杂盐，标志着这个设计指标亚洲最大的工业废水处理项目的二阶段全流程打通。