据人民网2010年3月23日讯 浙江省诸暨市店口镇，全国知名的五金管业生产基地，4000多家工业企业、近6万外来产业工人聚集于此。每月有30多亿元的工业产品发往世界各地，驰骋在全国的汽车，几乎都有店口制造的零部件。
　　2010年春天，走进任何一家工厂，都在开足马力生产。这情形与2008年底完全不同。“经济在持续向好发展。事实上，国际金融危机帮助我们完成了转型升级。”镇委书记张壮雄说。
　　2009年，店口镇跃居成为浙江省综合实力排名第一的乡镇。今年前两个月，店口镇自营出口8449万美元，同比增长58%。
　　“为什么说危机是好事？因为国际金融危机的出现，让外贸企业到冰天雪地的户外学冬泳。”张壮雄说。
　　东大水业老总陈晓美对此感触深刻。这个以净水设备、龙头为主要产品的企业，是“小行业、大龙头”，很多产品全球销量第一。“往年形势好，都在加班加点赶订单，根本没时间考虑创新和产品升级。”陈晓美说。
　　“2008年底，每吨进价4万多元的铜，价格跌了一半多，账面突然出现巨大亏损。”陈晓美回忆说，“当时我们告诉员工，国际金融危机来了，要多长时间才能过去，我们也不知道。但只要大环境能变好，我们一定走在其他企业前面，让大家继续有饭吃。”最困难的时候，东大水业的人基本没散。
　　危机却把东大水业“逼”上了创新之路。这两年，东大水业把精力投入到水处理新产品的开发，并且成立了一个工程部，承包各类水净化处理工程。2009年，企业产值赶上了2007年高峰时期，这个曾以外贸为主的企业，开始转向国内市场。
　　“外贸越来越难做。”陈晓美直言，“今年的美国水展会上，我感觉中国产品竞争不过印度、越南等新兴地区。从去年广交会到现在，我们没有增加一个新客户。外贸形势变化，不可避免。所以国内市场成为我们主攻目标。”
　　“现在日子最难过的是一些没有品牌、没有核心技术，也没有市场与渠道的小企业。危机是一轮洗牌，倒逼企业化危为机，向高端产业、新兴产品去转变。”张壮雄说，“用市场倒逼他们转型升级，是最有用的。”
　　“要选对市场。”这是陈晓美的体会。“一些符合国家发展方向的行业，不如花力气占领国内市场。尤其是一些技术档次高的产品，为什么要拱手让给国外企业？我们的研发能力达到这个水平，就不要只盯着国外，西方不亮东方亮。”
　　破解难题，似乎还有很长的路要走。一些专家已经提出，要保持中国制造的生命力，必须转型升级，鼓励创新。对有风险的企业创新，政府资助、金融支持，尤为必要。