据科技网2012年11月10日讯 “如何服务企业？我觉得我们要利用科技系统的优势，利用我们对全国的科技资源的掌控、了解，想尽办法使这些资源和企业对接起来。”这是山东省科技系统的共识。
　　还是2011年全国“两会”，全国人大代表，上海交大党委书记马德秀有些实话要说：薄如蝉翼的“离子膜”是化学工业“皇冠上的明珠”。经过十年攻关，上海交大将“离子膜”的关键技术攻破。在马德秀看来，这时候，项目中的技术风险国家都已“吃”掉，“离子膜”转化不存在难题。可是，“我们在上海的范围内寻找，却没有找到转化的机制。”
　　此时，远在800多公里之外的山东省，却嗅到了“离子膜”散发的芬芳。“山东省政府出面将成果拿过去，并作为山东省一号工程把它抓起来。”不仅如此，山东东岳集团通过引入该项目和上海交大的张永明博士团队，8年时间，最终将成果100%国产化，在实践中得到应用。
　　在此期间，东岳集团也从几十万收入的乡镇企业，变成年销售一百多亿元的现代企业集团，并在山东淄博形成了以功能膜材料为龙头的新材料产业集群。
　　对山东省科技系统来说，如何更好地整合资源，把山东企业的技术创新能力提上去。这是科技服务的嗅觉所在，也是山东转型的主要矛盾之一。
　　“科技是最容易使落后的地方实现跨越式的增长，传统产业很难，缺人、缺技术、缺钱，但是科技是可以实现的，就是我们要找到实现跨越发展的这把钥匙和切入点。”这也是山东省科技战线的共识。