据凤凰网宁波2014年7月24日讯 沁园集团是中国水行业的领军企业，创立于1998年。16年来，他们总共获得700多项专利，在中国是提升了一个行业，开创了一个行业，企业规模呈几何级数扩张，产值与利润也是年年攀升。今年三月，这家位于杭州湾新区的企业再出大手笔，筹资18亿进军工业净水领域，引起业界的一片惊叹！
　　近几年，做实业是一件相当辛苦的事，利润不高风险却大，很多企业都不敢加大投入。但沁园集团却逆势而行，不仅没有止步不前，反而加大投入，开发工业净水这一片蓝海。
　　7月23日，凤凰网宁波专访了沁园集团总裁叶建荣。人到中年的叶建荣教师出身，看上去像一个大学教授，透出一身的书卷气，儒雅而宁静。 

 

　　凤凰网宁波：从饮水机到净水机，您是颠覆了一个行业，开创了一个行业。据我所知，你是一个数学老师，怎么想到去搞发明办企业了呢？
　　叶建荣：沁园创立后，我们让普通的饮水机升级到无热胆饮水机，现在再升级到直饮饮水机。从行业的角度来讲，与其说沁园“颠覆”饮水机行业，不如说是“提升”这个行业，同时，沁园又创造了一个新行业。
　　实话实说，我是很用功地教了三年书，但我的志向是搞企业。上世纪80年代是一个非常向上的时代，也有一个恢复实业的大环境，所以我想搞企业。但那时搞企业的人，要么是很有背景的：比如说你认识国有企业的经理或者厂长；要么有很硬的关系，这样的人才适合创业。而我是一个既没有背景又没有经验的人，拿什么去创业呢？只能选择去创新！
　　凤凰网宁波：开创这个行业以来，您对技术的追求可用孜孜不倦来形容。从公司创立到现在，贵公司的技术创新有多少次？这些技术创新对企业的发展起到了什么作用？
　　叶建荣：提到我们有多少次创新，很难回答，但我可以说的是，我们16年有700项专利，平均每一年有40项专利。
　　我把沁园一些大的创新描述一下：第一次创新是在1998年，我们发明了饮水机专用净水器：饮水机不需要净水桶，净水器配上去就可以喝了，这个产品对整个行业产生了很深远影响，很多老百姓因此能喝上便宜又健康的水；
　　第二次重大创新是在2005年，当时饮水机行业在明显下滑，大家觉得饮水机的水不新鲜，又浪费电。于是我们发明了无热胆饮水――一种快速加热的饮水机，它平时不用电，也无需打开，需要用时打开，15～20秒（现在是3秒钟）就出热水。水既新鲜，产品又节能。
　　这款产品问世后，饮水机行业又焕发了青春。过去卖一台饮水机200块钱，利润是2块钱，但无热胆饮水机发明后，一台可卖到1000元，利润也提高到一百多。这个行业在2005年后，又很快发展起来。
　　2005年后，沁园的创新步伐越来越快，具有决定性意义的创新有如下几次：2007年，沁园收购杭州司迈特公司，从此进入大饮水处理领域，发明了一系列的工业水处理设备；
　　2008年，沁园的清水膜技术及综合性的饮水技术获得了国家科技进步二等奖，行业排名第一；
　　2009年以后，公司加大研发投入，公司获得的专利之多，可以用“青云直上”来形容。我们现在在美国、日本、巴西等国家都有发明专利，现在的技术是综合性的技术，不断地走向成熟。
　　我可以很自豪地说，沁园的家用净水器技术在全世界是数一数二的，我不敢说第一，但肯定是前两位。
　　凤凰网宁波：在贵公司网站上看到这样一句话：“在这个行业，你只要放松两年就会被淘汰。”仅去年一年，公司就投入研发经费7000万，从创立到现在，贵公司投入了多少研发经费？
　　叶建荣：这是一个非常现实的问题，因为在中国，净水设备行业是一个新兴行业，2005年以后才真正发展起来。标志性事件是2004年底，沁园注册成立了浙江沁园水处理科技股份有限公司，正儿八经地把净水当做一个行业来推动。
　　这十年，沁园每年都是呈几何级数地发展，平均增长率达到50%以上。
　　中国是一个水质复杂的国家：黄河以北是硬水地区；长江以南水质比较软；东部沿海的水质有机物超标、农药超标；中部地区的水质化工污染比较多。使用地下水的地区，水质硬度一直很高，重金属离子也很高。另外，10到20年之前，水质的污染情况和现在不一样，现在农药污染要轻得多，主要是石油、化工等污染。针对不同时期、不同污染情况和不同地区不同水质，要开发的净水设备也会不一样。
　　随着老百姓生活水平的提高，现在，人们对净水器的需求也不一样了，从饮用水到煮饭用水，甚至到洗澡洗衣服的用水，也希望是软水、净水。因此我们提倡家庭分支供水――把输水管道的水分成两种或三种：最好的水用来喝；比较好的用来洗；再次一点的用来冲马桶、拖地板……这样才更合理，满足了消费者差异化、个性化的需求。同时，我们还要不断努力压低成本。因此才会说，“放松两年，就会被淘汰”。
　　关于研发成本，具体数字每年都不一样，大约占到沁园产值5%，今年会达到一个亿。
　　凤凰网宁波：在中国使用净水器的家庭不足5%，家用市场还相当大，您为什么要去开发工业净水市场呢？
　　叶建荣：的确，中国使用净水器的家庭不足5%，在农村，甚至不到2%。随着GDP的增长、老百姓生活水平的提高以及对环境污染的认识越来越深刻，净水器市场将会有一个飞速的发展，家用净水器会有15年、甚至20年的快速增长。
　　至于开发工业净水器，沁园和联合利华合资以后，实力更加强大，三个事业部的运作，力度会很大。从长远的发展来说，工业水处理市场更大。去年全国家用净水器的零售额大约500亿，而去年浙江一个省的工业水处理、污水处理、自来水深度改造处理等，也有500亿。我们估计，工业水处理的产业规模可能是家用水处理产业的20倍。
　　沁园是一家高度专业化的公司，我们只做水，要把水做到极致。不单单要做好家用水处理设备，还要做好工业水处理设备。我们要做好两个深度处理：一个是污水废水的深度处理，使其对环境没有危害；另一个是做饮用水的深度处理，使普通的自来水经过处理，能够达到直饮的标准。如果这两个梦想实现了，将会对“美丽中国”起到非常好的推动作用！所以我们觉得自身的使命很崇高。
　　凤凰网宁波：您对公司的转型前景如何看待？
　　叶建荣：沁园与联合利华合资了，我是第二大股东。在合资过程中取得的十几亿资金又投入到了工业水处理，可以说是“转型”。
　　实际上，我们的工业水处理已经准备了七年， 2007年沁园收购了杭州司迈特，从那时候开始，我们就做工业水处理。2010年，我们开始做水处理的膜，为做工业水处理打好了基础。现在我们马上会成立一个工业水处理的水艺集团，它的功能会辐射到产品、工程、水务承包及两个研发平台：一个与浙江大学合作的高分子膜研究院；一个位于上海的水处理环境工程技术中心，这五个平台会共同支撑着“水艺”的高速发展。
　　“水艺”将承担国家“863计划－膜法水深度处理集成技术”课题，并列入国家科技振兴项目。现在刚刚是一个开始，但是我们信心度很足，这段时期不断有著名的博士、专家参与到项目中来。我们坚信这次产业转型能为公司、为“水艺”带来一个很大的想象空间。