据中国水网2017年3月6日讯 登陆主板为博天环境带来了充足的资金流，但博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧表示：“我们坚持博天是一个技术引领型的公司，而不是成为一个资本引领型的公司。如果要论资本实力，当下中国整个环保行业公司在大央企面前都显得微不足道。在资本大潮中，企业找准自己的定位、发挥自己的专业价值是非常重要的。”

博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧

　　博天环境成立于1995年，由马来西亚集大有限公司和北京新能源开发服务公司共同组建；1998年，经过股权转让及增资城乡集团成功控股，成为“国企”；在2000年，博天环境与拥有157年历史的美国环境咨询公司美华集团合资，变身“外企”；2004年底，大股东美华集团战略性撤退，赵笠钧和管理团队买下公司60%的股权，同时承担了两千万元的银行债务，成为命悬一线的“私企”。
　　赵笠钧曾笑称博天经历了各种属性。而多次变化也让赵笠钧对公司发展脉络及破茧之道更加明晰。2011年，博天环境归属于母公司所有者的净利润为2130.76万元，同年在2011城市水业战略论坛中，赵笠钧提出博天发展的战略性目标：到2020年营收过百亿。计划分两步走，第一步，到2015年营收达到20亿，第二步，从16年到2020年，涨五倍，到100亿。该目标引起一片哗然。
　　“当时我提出这个目标，在业内是被传为笑谈的。在2011年的环保市场，领跑企业桑德的营收只有12.6亿，首创股份营收22.4亿，其中9.3亿还来源于京通快速路的收入，所有水务企业的营收加起来，还不到百亿。”而在接下来的第一个五年，2011～2015，博天环境的营业收入由3.55亿元增长至19.91亿元，年复合增长率达到53.89%，被业内称为“博天现象”。对于第二个五年，赵笠钧表示：“就算到了2020年，博天营收没有到百亿，中国也一定会有不少百亿的环保企业。”
　　2017年2月17日，博天环境集团股份有限公司公开发行A股上市仪式在上海证券交易所举行。同日，博天环境(603603)以8.09元开盘价登陆沪市A股，至3月9日，已有15个涨停板，股价翻升至36.87元，总市值达到147.48亿。
　　近年来，博天与几大跨界央企加强合作：与中电建路桥集团两度携手，成功折桂通州帝王级水环境治理项目；与中电建路桥集团有限公司、中国电建集团环境工程有限公司签署战略合作协议，在海绵城市建设，湖泊治理、城镇生活污水处理、工业废水处理等多个领域进行合作。深度合作的背后，赵笠钧始终强调的“企业定位与专业价值”显得尤为重要。
　　赵笠钧分析：“对博天来说，我们在市政和工业水处理这两个方面都做得比较好，双轮驱动保证了博天在工业不太景气的情况下，仍然保持了53.89%的复合增长率。未来博天会继续围绕水业，进行多元化发展。”他透露，高端膜组件是博天未来的发展的重要抓手：“水通道蛋白膜是2003年诺贝尔化学奖的发明奖，可以让水分子快速通过。把这个蛋白膜涂在普通的反渗透膜或者纳滤膜上，通量可以提升30～50%。我们去年6月在上海的展览会上发布了该技术，今年我们把技术已经用在了家用净水器上，可以做到700加仑。未来这些技术产品方向，博天还会继续加大投入。”
　　对于未来的环保市场，赵笠钧充满信心，并提出了宏大的设想：随着我国对环境问题的重视，一些高能耗、高污染的产业会逐渐转移到其他环境成本更低的国家，中国的环保产业是不是应该伴随着产业转移到这些国家去提供服务？就像威立雅在80年代伴随着全球生产转移进入中国。赵笠钧认为，经过了三十年发展，在复杂环境问题上，发达国家并没有比中国环保企业有更丰富的经验。他期待并相信，未来中国的环保产业定将肩负重任，去到那些欠发达的那些国家提供环境施治。
　　“另一方面，威立雅在进入到中国时已经成为一个世界级的公司了，而目前中国环保行业目前的结构还比较分散，规模较小。有数据说，环保产业92%的企业人员规模都小于50人，超过三个亿收入的公司不足0.8%。从这个意义上来讲，下一步中国环保产业的并购是一个必然。但并购之后需要整合协同，怎么能够做到1＋1＝11，是产业需要考虑的。”