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把“外地客户”变为“本地企业”
大众日报淄博融媒体中心评论员 / 时间:2022-07-14 09:58:30

鲁中晨报7月13日讯:上海客商艾明,本是山东云睿新材料有限责任公司下游的客户之一,如今却落户淄博,成为山东博克塞斯新材料科技有限公司(以下简称“博克塞斯”)董事长。

一家外地客户,为何在淄博建起了企业?

完整的配套能力,良好的营商环境是重要原因。博克塞斯用不到80天的时间,便实现了从注册落地到投产达效,沂源由此形成了“玻璃纤维-网格布-预浸料-上箱体”产业链。随着产业组织理念的深入落实,支柱产业下游的加力延伸,骨干龙头企业客商的不断延展,这种“外地客户”变为“本地企业”的场景,在淄博也变得越来越常见。

把“外地客户”变为“本地企业”,对本地企业是利好。当今经济,任何一家企业都不是孤立存在于市场之中的,它必然与供应链的上游和下游企业产生联系。对于本地企业来说,把“外地客户”变为“本地企业”,意味着上下游产业变得更为丰富,且在本地就能形成双向奔赴的配套。如桓台通过与中国膜工业协会签订委托招商协议,成功招引了北京灏睿智通高性能气体分离膜产业化项目、天津鼎芯膜分离组件设备及其配件项目、天津海龙津阳中空纤维超滤膜项目、天津海派特膜产品及智能一体化成套设备项目等4个膜产业项目,“中国膜谷”由此拉开了“膜法传奇”的序幕,为东岳等本地企业注入了发展新动能。

“外地客户”变为“本地企业”,对产业升级是利好。当年,江苏昆山把一台笔记本电脑拆开,数着里面1000多个主要零部件,按照“缺什么、补什么”的原则,一环一环招商,最终形成了企业集聚、产业集群的“葡萄串”效应。这样的“链式招商”,随着把“外地客户”变为“本地企业”的推进,正在淄博上演。为加快产业振兴,淄博按照“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”的思路,创新打造“六个一”平台招引新机制,完善了产业配套、优化了产业结构,提升了实体经济吸引力。随着产业脉络更清晰,产业“拼图”在完善,越来越多的“外地客户”成为“本地企业”:“中国膜谷”之名加身的桓台膜产业园,无论产能还是技术水平均在业内领先;淄川激光设备智能制造、生物医药、光电新材料三大产业招引平台和园区建设齐头并进……实践证明,产业链式发展的态势一旦形成,“追着企业跑”就会被“企业慕名来”所取代,产业链上的企业在高质量发展中不断推动淄博的转型升级。

把“外地客户”变为“本地企业”,是利好,更是挑战。把“外地客户”变为“本地企业”打的是“熟人牌”,传的是“好口碑”,对营商环境的要求更高。从企业落户、进驻投产再到发展运营,企业需要当地政府提供全生命周期服务。淄博近年来对标深圳优化营商环境,努力让自己变得更好。只有做好自己,让自己变得更好,外地客户才能相信你、信赖你,才有成为本地企业的可能性。从这个意义上说,做好自己,不断优化营商环境、提升淄博魅力,没有最好,只有更好。